En mai, près de 280 géomètres-experts ont suivi une formation « Stand Up !* » pour prévenir le harcèlement de rue. Organisées par la Fondation des Femmes, dont l’Ordre est partenaire, ces formations sont ouvertes à tous.
Rencontre avec Céline Rancoule, directrice du mécénat de la Fondation des Femmes, pour évoquer cette campagne de formation et l’engagement des acteurs professionnels.
Comment sont nées les formations Stand-Up contre le harcèlement sexuel ?
Céline Rancoule : La démarche est née en 2019 : l’entreprise L’Oréal Paris avait commandé à l’institut IPSOS une grande enquête internationale sur le harcèlement de rue, notamment à caractère sexuel. Les résultats ont été saisissants : 81 % des femmes interrogées révélaient avoir déjà été victimes de propos ou attitudes déplacées dans l’espace public et seulement 20 % d’entre elles ont été aidées.
L’entreprise a souhaité s’engager contre ce fléau en travaillant sur la position du témoin et a missionné deux acteurs associatifs, l’ONG HollaBack aux Etats-Unis et la Fondation des Femmes en France, pour concevoir une campagne de formation pour apprendre à réagir contre le harcèlement de rue. C’est ainsi qu’ont été conçues des formations « Stand Up ! », qui donnent les clés pour ne pas rester paralysé face à des agissements inacceptables.
A qui sont-elles destinées, et pourquoi les géomètres-experts ont-ils bénéficié d’une session dédiée ?
C. R. : A la base, la campagne de formation devait démarrer en mars 2020, en présentiel, dans les gares et certains lieux publics. L’arrivée de la crise COVID a un peu contrecarré ces plans…
La Fondation s’appuie sur un réseau associatif pour déployer ces actions de sensibilisation. Avec agilité, nous avons donc collectivement réinventé les formats et les moyens de diffusion pour arriver sur des webinaires très pédagogiques, de 60 à 90 minutes. Objectif : comprendre et prévenir le harcèlement de rue. La formation est vraiment destinée à tous ceux qui fréquentent l’espace public… C’est-à-dire tout le monde !
Or, la Fondation des Femmes a un important réseau d’entreprises, mécènes ou partenaires. C’est donc tout naturellement que nous avons contacté ces organismes pour leur proposer de participer aux sessions ouvertes à tous. Le partenariat avec l’Ordre des géomètres-experts est véritablement privilégié. L’institution et ses membres répondent toujours très favorablement à nos initiatives. Sur 1 866 géomètres-experts, nous avons très vite eu plus de 250 inscriptions ! D’où le lancement d’une session en ligne spécifiquement dédiée à ces professionnels et qui a été passionnante. La signature de la profession, « garant d’un cadre de vie durable » dépasse le simple cadre professionnel pour traduire un réel attachement à ce que l’espace public soit un lieu agréable et sécurisant pour tous.
Quelles sont les prochaines étapes de cette campagne ?
C. R. : Nous avons un objectif très fort, puisque nous souhaitons former 30 000 personnes. Les relais des entreprises et institutions sont indispensables et nombreux sont les partenaires qui s’engagent dans cette démarche qui leur permet de réaffirmer leur attachement au respect de l’intégrité de toutes et tous. Il ne faut surtout pas hésiter à nous solliciter pour demander une session spécifique, sans aucun frais puisque L’Oréal Paris finance l’ensemble de la campagne et des formations. Le format digital nous permet par ailleurs d’ouvrir les sessions grand public de façon très large et avec une jauge augmentée. Toutefois, nous espérons vraiment pouvoir reprendre des sessions en présentiel, peut-être au moment des festivals, pour cibler celles et ceux qui ne sont pas les plus connectés.
Parce que le harcèlement touche tout le monde et ce, quel que soit la classe sociale ou l’univers professionnel, il est urgent d’agir. La formation est le premier outil clé pour prévenir ces comportements et surtout, être en mesure, d’adopter la bonne attitude si on est victime ou témoin.
Les géomètres-experts l’ont bien compris en s’associant aux actions de la Fondation des Femmes. Une manière une nouvelle fois pour la profession de s’engager sur des problématiques de société et de montrer son attachement à des valeurs fondamentales comme le respect et l’intégrité de la personne. Des valeurs qui régissent aussi le quotidien professionnel des équipes de l’OGE.
* Stand Up : Levez-vous.
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Sources : http://www.geometre-expert.fr/oge/medias-et-publications/medias-et-publications/harcelement-de-rue-les-ge-disent-stop-prod_18405665
À l’issue de la réunion du Conseil supérieur de l’Ordre des géomètres-experts qui s’est tenue mardi 15 juin 2021, Joseph PASCUAL a été élu Président du Conseil supérieur pour un mandat de deux ans.
Joseph Pascual, un engagement pérenne au service de la profession
Joseph Pascual est géomètre-expert, urbaniste OPQU et expert près des tribunaux. Attiré par la dimension relationnelle et la haute technicité du métier, il s’engage dans la profession à Agen, son territoire d’origine. Il a été Président du Conseil Régional de l’Ordre des géomètres-experts de Bordeaux entre 2012 et 2021, et premier Vice-Président du Conseil supérieur depuis 2019. Il succède à Vincent SAINT-AUBIN, qui occupait cette fonction depuis 2019 et ne s’est pas représenté.
Siégeront à ses côtés au sein du Bureau :
- Séverine VERNET, Première Vice-Présidente
- Luc LANOY, Vice-Président
- Xavier PRIGENT, Vice-Président
- Denis ATTENCIA, Trésorier
- Christian ROUAIX, Secrétaire
Les engagements du Président
« Je crois à la force du collectif, aux synergies des énergies individuelles au service d’un projet qui traversera l’ensemble de notre profession et de ses défis. Consolidant les démarches engagées par mon prédecesseur, notamment le projet »géomètre-expert 2030 », nous aurons tous à cœur de dessiner l’avenir de notre profession, en particulier de son renouvellement ».
Son projet s’articule autour de :
- la refonte de l’accès à la profession et des modes d’exercice;
- la mise en œuvre du plan stratégique « géomètre-expert 2030 » engagé par Vincent Saint-Aubin et répondant à la nécessaire transformation de la profession.
Joseph Pascual invite ainsi l’ensemble de ses consœurs et ses confrères « à contribuer à une vision de la profession que nous souhaitons dynamique, et où l’engagement de chacun au sein des instances ordinales doit servir à faire bouger les lignes ! ».
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Sources : http://www.geometre-expert.fr/oge/medias-et-publications/a-la-une/un-nouveau-president-du-conseil-superieur-de-loge-prod_18501650
Plusieurs mesures gouvernementales sont récemment venues soutenir l’apprentissage en entreprise. Avec 10 000 collaborateurs, les 1 120 cabinets de géomètres-experts accueillent des apprentis de tous niveaux. Séverine Vernet, Vice-Présidente du Conseil supérieur en charge de la formation, et Nicolas Jasiak, géomètre-expert à Lille, Dunkerque, Bordeaux et Rennes, nous expliquent pourquoi l’apprentissage est une chance pour la profession… autant que pour les jeunes alternants !
Pourquoi l’apprentissage est-il si important dans la filière des géomètres-experts ?
S.V : « Il y a, d’une part, une raison historique : les géomètres-experts formés avant 1994 l’ont été par l’Institut de Topométrie, dont la formation en 48 mois intégrait plus de 70 % d’apprentissage au sein des cabinets. Une large part des dirigeants actuels des cabinets sont eux-mêmes issus de cette formation, et donc convaincus des vertus du double apprentissage théorique et pratique ».
N.J : « Nous sommes aussi une profession de double expertise : le droit du côté de la théorie et la mesure du côté de la pratique. L’articulation entre les compétences et le service qui les accompagne pour nos concitoyens et nos collectivités s’apprend mieux dans le cadre d’un cabinet ».
Quels enjeux revêt aujourd’hui le développement de l’apprentissage au sein des cabinets ?
S.V : « Notre premier enjeu est celui d’un recrutement de qualité. Nous n’avons pas encore de chiffres consolidés, mais beaucoup de confrères partagent le constat d’une activité très soutenue… Et de la difficulté de trouver des collaborateurs compétents et rapidement opérationnels pour y répondre ».
N.J : « En outre, il y a un enjeu de pérennisation de nos équipes. La période d’apprentissage laisse suffisamment de temps pour échanger avec l’étudiant. On voit tout de suite si ses valeurs humaines correspondent à celles de l’entreprise et si les sujets techniques sont de nature à lui plaire…En retour, il ou elle a le temps de se faire une opinion sur le cabinet, l’équipe et le poste proposé. D’un côté comme de l’autre, il n’y a pas d’erreur de casting, à l’issue de l’apprentissage on se connaît et on sait si on est susceptible de bien travailler ensemble. »
Quels sont les parcours de formation des alternants accueillis par la profession ?
N.J : « Les profils des alternants sont très diversifiés ! A Lille, Angoulême, Blanquefort et Anglet, je travaille avec quatre lycées professionnels différents pour accueillir des étudiants en BTS topographie, Licence Pro géo 3D, jeunes ou adultes en reconversion, de France ou de l’étranger. A la rentrée prochaine, j’aurai le plaisir d’accueillir au moins un étudiant en école d’ingénieur qui réalisera son alternance dans le cadre d’un TFE (Travaux de Fin d’Etudes). Tous les profils sont passionnants, tant dans la relation individuelle et interpersonnelle, que dans la transmission des savoirs qui doit être adaptée à la formation suivie par l’alternant ».
S.V : « La diversité des profils accueillis est exactement la même que celles des profils qui composent nos équipes. Les cabinets de taille importante peuvent d’ailleurs accueillir des alternants sur les missions « support » comme la comptabilité ou les ressources humaines. La décision des écoles d’ingénieurs de s’engager pour proposer des filières en alternance est remarquable. Cela vient compléter le panel des accompagnements que peut proposer la profession. En contrepartie, des jeunes « moins scolaires » qui ont besoin d’articuler théorie et pratique, ou qui ont besoin d’une rémunération en complément de leurs études, ont l’opportunité d’accéder à nos filières ».
Les périodes d’alternance se concluent-elles souvent par un recrutement ?
N.J : « Oui, mais cela ne doit pas être la principale motivation d’un cabinet à accueillir des jeunes en apprentissage. L’alternance est une aventure humaine et des échecs surviennent parfois. Il faut vraiment s’engager dans la démarche avec le sens de la transmission du savoir. Il m’arrive d’ailleurs assez souvent d’aller gracieusement dans les établissements qui forment mes apprentis pour proposer un TP (Travail Pratique) avec du matériel de mon cabinet, trop pointu pour que l’école en dispose. La plus belle récompense, c’est quand un alternant obtient son diplôme et qu’il est fier du parcours suivi. Evidemment, s’il vient ensuite rejoindre pour de bon notre équipe, tout le monde est gagnant ! »
S.V : « Oui, à partir du moment où un géomètre-expert a eu le temps de constater le sérieux et les capacités de l’alternant, nos besoins de recrutement sont tels que les embauches sont presque systématiques. Les niveaux de salaires sont attractifs : diplômé d’une licence professionnelle, un jeune diplômé peut, selon son parcours et son profil, prétendre à une rémunération nette mensuelle aux alentours de 2 000 euros. Et puis, il y a de réelles perspectives d’évolution via la formation continue. Un jeune titulaire d’une licence pro peut, après quelques années d’expérience professionnelle, passer le DPLG pour devenir à son tour géomètre-expert mais il n’en n’aura pas fini pour autant, puisque les géomètres-experts ont, tout au long de leur vie, une obligation de formation continue de 24 heures par an. En fait, on est une profession qui ne cesse jamais de faire grandir les compétences ! »
Longtemps laissée de côté et trop souvent décriée, l’alternance est aujourd’hui revenue sur le devant de la scène sur le marché de l’emploi. Elle se veut une solution « gagnante-gagnante » pour les entreprises et ce, quel que soit leur secteur d’activités. Les géomètres-experts ont comme beaucoup saisi rapidement les enjeux du dispositif. Recruter ses futurs candidats par le biais de l’alternance est l’occasion pour la profession de s’adapter aux besoins et attentes des jeunes (comme elle l’a démontré dernièrement en lançant un Business Game, voir article à ce sujet dans cette newsletter), de capter des profils plus rapidement opérationnels et qui construiront aussi l’avenir du métier.
Sources : http://www.geometre-expert.fr/oge/medias-et-publications/medias-et-publications/l-apprentissage-une-chance-pour-la-profession-prod_18277763
Du 29 mars au 11 avril, les géomètres-experts ont lancé un « Business Game » ou jeu en ligne pour faire découvrir la profession aux étudiants ingénieurs. 99 d’entre eux ont relevé le défi. Alain Huck, président de la Commission Formation, et Luc Lanoy, président de la Commission Communication reviennent ici sur la deuxième édition de cet événement digital d’importance et les enjeux du recrutement pour la profession.
Qu’est-ce qu’un « Business Game », et d’où vient l’idée de son organisation ?
A.H : « Les géomètres-experts font partie des professions réglementées, c’est-à-dire que l’accès au titre – et au droit d’exercer – répond à un haut niveau d’exigence, notamment en matière de formation initiale. Aujourd’hui, on devient géomètre-expert principalement de deux façons, soit en étant diplômé de l’une des trois écoles habilitées (l’ESGT au Mans, l’ESTP à Paris et l’INSA à Strasbourg) et en effectuant deux années de stage rémunérées en cabinet, soit en postulant au Diplôme Par le Gouvernement (DPLG) de géomètre-expert foncier après avoir travaillé en cabinet, soit en ayant préparé un Master universitaire ».
L.L : « Le métier de géomètre-expert s’inscrit dans une filière d’excellence ; en conséquence, il y a aujourd’hui trop peu de candidats. D’autant plus que les écoles d’ingénieurs évoquées plus haut préparent à d’autres métiers, tels que les travaux publics ou la promotion privée. Le « Business Game » a été imaginé en 2018, dans le cadre d’une refonte globale de notre stratégie de marque employeur. Sa première édition, en présentiel, a rassemblé à Paris, au printemps 2019 et sur une demi-journée, tous les étudiants de première année des trois écoles d’ingénieurs. En travaillant en équipes avec un géomètre-expert référent, sur un cas pratique, ils ont eu un premier aperçu des missions de la profession, de façon ludique ».
Le contexte économique semble incertain, les enjeux de recrutement sont-ils toujours d’actualité ?
A.H : « Oui, plus que jamais. En premier lieu parce que notre profession, comme bien d’autres, fait face à un certain recul de l’âge moyen d’exercice. Il faut absolument un renouvellement générationnel. Et puis, en dehors de ce contexte exceptionnel, la profession a vu son chiffre d’affaires progresser tout au long de cette dernière décennie. Nous sommes aujourd’hui identifiés comme les partenaires indispensables à la réussite de tout projet d’aménagement, qu’il soit privé ou public ».
L.L : « L’émergence des nouvelles technologies, alliée à la prise de conscience collective autour des enjeux environnementaux, fait aussi naître de nouveaux enjeux… Qui résonnent auprès de cette génération qui a grandi avec le changement climatique et les réflexions sur l’étalement urbain. Et puis cette période est tristement facteur d’isolement pour les étudiants, pour lesquels beaucoup de cours se déroulent en visio. L’organisation de ce « Business Game » était donc un formidable facteur d’échanges et de jeux, même en distanciel ».
Comment s’est organisé ce « Business Game » ?
L.L : « Auregard du contexte sanitaire, il a bien sûr été totalement dématérialisé. Nous avons proposé aux étudiants un lancement de l’événement en live, en visio, suivi de deux semaines de jeu via une application dédiée sur smartphone. Les équipes ont été constituées aléatoirement en mélangeant des élèves des trois écoles pour les amener à faire connaissance. Des quiz pour un premier niveau d’information sur la profession, quelques défis ludiques en photo ou en vidéo pour s’amuser… apprendre en s’amusant, tel était un des objectifs de ce « Business Game ».
AH : « Avec un peu de contenu sérieux, tout de même ! Les étudiants ont travaillé sur un sujet d’aménagement pour amener une réflexion sur les valeurs ajoutées de la profession. Toutes les équipes ont bénéficié de l’accompagnement d’un géomètre-expert, joignable en visio pour des échanges ainsi que du coaching. Le jury final associait à parts égales les membres des équipes pédagogiques des écoles et les géomètres-experts. Il a eu d’ailleurs bien du mal à départager les équipes ! »
Au final, des vocations se sont-elles révélées ?
L.L : « D’une certaine façon, oui. Nous avons vu des demandes de stages arriver dans nos cabinets dès le lendemain de la remise des prix ! Mais le travail sur la marque-employeur est surtout un chantier de long terme. Il faut parvenir à expliquer que si le métier de géomètre-expert requiert un haut niveau d’exigence, il est également porteur de sens. Œuvrer à la qualité du cadre de vie de ses concitoyens est une source de responsabilité et de motivation quotidienne. Ajoutons que les modalités d’exercice sont très diversifiées, pouvant donc répondre à des profils de candidats et des projets différents. En effet, chaque géomètre-expert choisit librement son implantation géographique, sa spécialité, son statut d’associé ou de salarié… »
A.H : « Le résultat se verra dans quelques années, si nous constatons une augmentation significative des inscriptions au tableau de l’Ordre. Dans l’intervalle, nous avons pu organiser un véritable échange entre 17 géomètres-experts et 99 étudiants, dans un contexte ludique et convivial… C’est pour l’heure une belle victoire ».
Avec le succès de cette nouvelle édition d’un « Business Game », l’OGE démontre une nouvelle fois sa capacité à s’adapter aux évolutions en matière de Ressources Humaines et par là même aux attentes des jeunes talents. Recruter en mode 2.0, c’est aussi savoir réinventer ses process RH pour capter les futures générations de géomètres-experts. C’est aussi révéler une nouvelle image employeur : celle d’une profession en lien avec les préoccupations de celles et ceux susceptibles de la rejoindre, des femmes et des hommes désireux d’agir pour l’environnement, d’exercer un métier socialement responsable et durable.
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Sources : http://www.geometre-expert.fr/oge/medias-et-publications/a-la-une/un-business-game-pour-attirer-les-jeunes-talents-prod_18277771
Le Ministre des Comptes Publics, Olivier Dussopt, et le Président du Conseil supérieur de l’Ordre des géomètres-experts, Vincent Saint-Aubin, ont signé ce jeudi 25 mars une convention de partenariat portant sur la digitalisation et la mise à disposition des services publics de données foncières produites par la profession. Le but ? Faciliter l’accès aux données foncières et cadastrales au bénéfice de l’ensemble des usagers, particuliers, services de l’Etat, collectivités territoriales ou encore professionnels, et digitaliser l’ensemble des processus pour rendre le service public plus efficient.
Un partenariat à 3 objectifs
Chaque jour, les géomètres-experts sont amenés à produire des données foncières dans le cadre de la conduite de leurs missions. Si l’ensemble de ces actes fonciers sont publiés sur le portail Géofoncier depuis 2010, on estime néanmoins que 13 millions de ces documents – indispensables à la conduite d’opérations d’aménagement ou à la construction de logements – sont aujourd’hui stockés dans les archives des services du cadastre.
La signature de cette convention passée entre la Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP) et l’Ordre des géomètres-experts (OGE) vise à digitaliser le stock de ces documents mais aussi leur production et répond ainsi à un triple objectif :
- La numérisation de la documentation (DMPC, croquis fonciers et minutes de remembrement) stockée et archivée dans les services du cadastre depuis 1956 et son financement par l’Ordre des géomètres-experts
- La dématérialisation totale de la procédure de production des flux nouveaux de DMPC jusqu’à la signature électronique, qui a été expérimentée avec succès dans plusieurs directions départementales des finances publiques et qui a été proposée aux géomètres-experts pendant la période de confinement.
- Et la mise en œuvre d’un contrôle allégé en partenariat (CAP) des travaux de vérification des documents d’arpentage assurés par les services du cadastre.
L’ensemble des documents cadastraux produits depuis plus d’un demi-siècle seront, dans les 5 prochaines années, numérisés puis versés sur le portail Géofoncier afin de les rendre accessibles gratuitement au public.
Le Fonds Européen de Développement Régional a été sollicité pour financer une partie du projet puisqu’il s’inscrit dans une démarche de transition écologique et digitale qui concoure directement à l’intérêt général. Seule obligation pour la profession ? Garantir aux citoyens qu’ils auront librement accès à la base de données du portail Géofoncier.
Cette opération de grande ampleur, couplée à la mise en œuvre d’un contrôle allégé en partenariat (CAP) des travaux de vérification des documents d’arpentage permettra également de simplifier le travail de vérification des documents d’arpentage qu’assure l’administration fiscale.
Le Président du Conseil supérieur de l’OGE, Vincent Saint-Aubin, s’est dit « très honoré de cette convention qui fera du géomètre-expert et du portail Géofoncier des acteurs majeurs de la Blockchain du foncier ». « Ce travail de digitalisation relève de la mission de service public de notre Ordre et s’inscrit dans une véritable dynamique partenariale public/privé. », a conclu Vincent Saint-Aubin.
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Sources : http://www.geometre-expert.fr/oge/medias-et-publications/medias-et-publications/partenariat-dgfip-et-oge-la-digitalisation-en-renfort-du-service-public-prod_18208750
Le projet de loi « Climat et résilience » sera examiné, dans quelques jours, à l’Assemblée Nationale pour une première lecture en procédure d’urgence. Il vise à répondre aux attentes fortes exprimées par les citoyens lors de la Convention Climat, tout en les conciliant avec les enjeux démographiques et économiques des territoires. Claude Barneron, Président de la Commission Aménagement Durable et Urbanisme, revient sur le projet de loi et les propositions des géomètres-experts pour l’enrichir.
Les géomètres-experts ne sont pas l’interlocuteur le plus attendu sur le sujet du Climat, comment la profession s’est-elle saisie du sujet ?
C.B. : « On ne peut appréhender les enjeux du climat sans penser en termes d’aménagement : de l’impact carbone des déplacements à l’imperméabilisation des sols – sans oublier la performance énergétique des bâtis – ce sont bien les activités humaines qui sont à l’origine des phénomènes de changement climatique actuels.
Les géomètres-experts sont les premiers témoins d’une intervention humaine sur une surface : dossiers « loi sur l’eau », conception d’un projet d’aménagement, conseil sur l’implantation d’un bâti à visées bioclimatiques, élaborations et révisions de PLU… Nos expertises nous placent au cœur de ces enjeux. Nous avions d’ailleurs, il y a plus d’un an, formulé dix propositions pour accompagner la directive Zéro Artificialisation Nette, qui avaient été reçues favorablement par le Gouvernement. »
Le projet de loi « Climat et résilience » les reprend-il ?
C.B. : « Largement, puisque c’est à nos yeux une véritable loi d’orientation, à l’image de ce qu’a été la loi SRU, et nous tenons à saluer les objectifs poursuivis. Nous partageons également l’intention de territorialiser les objectifs définis à dix ans, et de donner ainsi aux élus et aux territoires, dans leur diversité, la capacité à définir la façon dont ils s’empareront de la trajectoire qui les mènera à réduire l’artificialisation des sols. Les enjeux d’artificialisation requièrent en effet une connaissance extrêmement fine des enjeux locaux – à l’opposé de l’approche macro-spatiale utilisée aujourd’hui pour mesurer l’artificialisation – et surtout une mise en perspective dans la durée.
Toutefois, la conjugaison de cette loi d’orientation et des dispositions règlementaires relatives à la Règlementation Environnementale 2020 (RE 2020), ne doit pas bloquer les projets par un afflux massif de contraintes qui augmenterait considérablement les coûts de production des projets d’aménagement et de logements. Cela pourrait entrainer une crise sans précédent de toute la filière et donc de l’accès au logement pour nos concitoyens. Nous alertons le Gouvernement sur ce point et sur la nécessité de phaser la mise en œuvre de l’ensemble de ces réformes.
Alors, concrètement, quelles seront vos propositions ?
C.B. : « Tout d’abord, ne pas freiner le développement des communes rurales et des territoires vertueux. Quel espoir reste-t-il aux villages qui n’ont pas porté de projet ces dix dernières années d’accueillir de nouveaux résidents, de voir rouvrir une classe ou une école, ou encore de développer leur offre de service ? Quel signal envoie-t-on aux territoires vertueux qui ont contraint l’artificialisation ces dix dernières années et qui vont devoir faire plus d’efforts que les territoires fortement consommateurs d’espace ?
Notre profession est à un poste d’observation privilégié, et nous souhaitons que le projet de loi soit plus juste avec l’ensemble des territoires. C’est pourquoi nous porterons deux amendements :
- L’un visant à exclure, au même titre que la loi SRU, les communes dont la population est au moins égale à 3 500 habitants et qui sont comprises, au sens du recensement de la population, dans une agglomération de plus de 50 000 habitants comprenant au moins une commune de plus de 15 000 habitants.
- L’autre, visant à instaurer un moratoire de 10 ans pour les territoires vertueux, c’est-à-dire les communes dont le rythme d’artificialisation sur les dix dernières années est inférieur de 50% au rythme d’artificialisation moyen observé dans l’intercommunalité, et à défaut à l’échelle du SCOT, sur la période de référence. Au terme de ce moratoire, un bilan des résultats sera établi et les outils de poursuite de l’effort de sobriété foncière seront réinterrogés et ajustés.
Ensuite, nous militons activement pour que ce projet de loi ne tourne pas le dos à la nature en ville ! Pour ce faire nous proposons de valoriser la création d’espaces verts et naturels en centre-ville venant ainsi compenser des projets urbains créateurs de logements ou de nouvelles activités économiques. Il serait regrettable que les documents de planification incitent systématiquement les villes à urbaniser les friches disponibles, alors que celles-ci constituent de véritables leviers de création d’espaces vert et naturels, espaces de respiration favorables au maintien de la biodiversité. Ce dispositif de compensation vise à éviter la sur-densification des sols déjà artificiels, qui ne manquera pas d’aggraver à terme les conséquences environnementales, sanitaires et sociales auxquelles ces villes sont déjà confrontées.
Enfin, vous l’aurez compris, notre volonté est d’accompagner le Gouvernement dans ses orientations tout en contextualisant les mesures proposées et en respectant la diversité des territoires, en reconnaissant les spécifiés des communes rurales et en reconnaissant les territoires déjà vertueux. Cette démarche répond à notre ambition toujours plus forte d’être les garants d’un cadre de vie durable ! »
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Sources : http://www.geometre-expert.fr/oge/medias-et-publications/a-la-une/projet-de-loi-climat-et-resilience-les-propositions-des-geometres-experts-prod_17822504
Les acteurs de la mobilité viennent de signer un pacte pour apporter des réponses concrètes aux enjeux posés par les transitions climatique, écologique et numérique et en lien avec les conclusions de la convention citoyenne pour le Climat. Signataire de ce pacte, l’OGE est plus que jamais engagé sur ce sujet d’avenir.
Un pacte pour faire avancer la mobilité
La crise sanitaire de 2020 a eu le mérite de porter un éclairage nouveau sur les infrastructures de mobilité et leur rôle clé dans les chaînes logistiques. Dans le même temps, la Convention Citoyenne pour le Climat et le plan France Relance ont mis en lumière une nécessaire approche de durabilité et la question fondamentale de la transition environnementale.
Les acteurs des infrastructures de la mobilité, rassemblés au sein de l’IDRRIM (Institut des Routes, des Rues et des Infrastructures pour la Mobilité) se sont donc mobilisés dans la foulée afin d’apporter des réponses concrètes à ces enjeux. De leur volonté commune est né un pacte d’engagement : ce document affirme une vision partagée de l’avenir des infrastructures de mobilité et vise à apporter, à horizon 2030, des réponses concrètes aux enjeux climatiques et sociaux, en lien avec les préoccupations citoyennes et la réalité propre à chaque territoire.
L’OGE partenaire légitime de l’IDRRIM
Mais quel rapport entre les infrastructures de mobilité et les géomètres-experts ? « Les routes, pistes cyclables et voies de chemin de fer ont ceci de commun : elles nécessitent une approche structurée de l’aménagement du territoire et une vision globale d’un cadre de vie durable. A ce titre, les géomètres-experts ont toute leur place et toute leur légitimité aux côtés des acteurs de la mobilité », précise Marc Girardin, géomètre-expert et membre de la Commission aménagement durable et ingénierie au sein de l’OGE.
C’est ce lien étroit entre aménagement et mobilité qui amène l’Ordre des géomètres-experts à siéger depuis 2010 au sein du conseil d’Administration de l’IDRRIM, en plus de participer à deux comités techniques (Ingénierie et Aménagement urbain) et groupes de travail.
Allier durabilité et spécificités territoriales
Marc Girardin d’ajouter : « Les engagements forts, notamment en matière de transition environnementale, de cet institut, rejoignent directement nos ambitions et notre stratégie à long terme. Accompagner les acteurs de la mobilité dans leurs projets et leurs réalisations opérationnelles est donc pour nous essentiel. Ce pacte donne le cadre pour que chaque territoire, en lien avec les acteurs locaux de la mobilité, puisse décliner les projets opérationnels propres à répondre aux enjeux locaux. ».
Garants d’un cadre de vie durable, il va sans dire que les géomètres-experts auront toujours à cœur de promouvoir des partenariats forts avec les acteurs économiques locaux comme avec les acteurs institutionnels. Ensemble, il s’agira de créer les fondements d’un cadre de vie plus harmonieux, plus respectueux de l’environnement et plus en phase avec les besoins des usagers.
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Sources : http://www.geometre-expert.fr/oge/medias-et-publications/a-la-une/les-geometres-experts-signent-pour-une-mobilite-vertueuse-aux-cotes-de-lidrrim-prod_16622420
Le FEDER a récemment confirmé son engagement aux côtés des géomètres-experts pour la numérisation de documents cadastraux archivés depuis un demi-siècle. Point d’étape sur ce projet aux enjeux nationaux et aux réalités locales.
Les fonds FEDER pour appuyer le projet de dématérialisation des DMPC
Les services instructeurs des fonds FEDER (Fonds Européen de Développement Régional) ont confirmé leur intérêt pour le déploiement, sur les trois régions, Bourgogne, Normandie et Pays-de-la-Loire, du projet de numérisation des DMPC (Documents Modificatifs du Parcellaire Cadastral). Un projet développé depuis un an par l’OGE. Quant à son déploiement sur la région Franche-Comté, celui-ci pourrait bénéficier d’un soutien des fonds REact EU.
Sur le terrain, les premières conventions sont signées, à l’instar de la région Provence-Alpes-Côte-d’Azur, pour laquelle Francis Bonnet, Directeur Régional des Finances Publiques (DRFIP), a signé le 11 décembre dernier la convention régionale, de même que Luc Lanoy, Président du Conseil régional des géomètres-experts.
Un projet citoyen…et résolument européen !
La numérisation des DMPC se veut un projet d’intérêt général, s’inscrivant dans une démarche de transition digitale et écologique et bien sûr, bénéficiant directement aux citoyens qui auront accès librement à la base de données via le portail Géofoncier. C’est pourquoi, les géomètres-experts ont sollicité cet été un soutien financier auprès des services instructeurs des Fonds Européen de Développement Régional (FEDER). Une démarche légitime au regard de la nature des projets financés par les FEDER.
La profession assoit donc plus que jamais sa légitimité, en tant qu’acteur de la donnée territoriale, et ce, non seulement en France, mais aussi à l’échelle européenne. C’est pourquoi, l’OGE bénéficie régulièrement du soutien de fonds européens pour développer des projets qui renforcent l’efficacité opérationnelle des géomètres-experts et répondent aux nouveaux besoins et usages des citoyens. Nul doute qu’à l’avenir, d’autres projets garants d’un cadre de vie durable profiteront également de fonds européens.
Treize millions de DMPC à numériser pour un coût de cinq millions d’euros
Depuis 2010, les géomètres-experts publient leurs actes fonciers sur le portail Géofoncier. Les archives des Documents Modificatifs du Parcellaire Cadastral (DMPC), établis par exemple à l’occasion d’une division en vue d’un lotissement, sont stockés, depuis 1956, dans les services du cadastre. On estime à 13 millions ces documents, indispensables à la conduite des opérations d’aménagement des territoires et à la production de logements. La profession, par la voie d’un vote du Conseil supérieur, a décidé fin 2019, de numériser les DMPC. Le coût est estimé à environ cinq millions d’euros.
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